Как вести себя с подчиненным который хамит

Поверьте, у руководителей на каждую такую историю в ответ найдется рассказ о хамоватом или сложном сотруднике. Если интриган распускает сплетни Один из самых неприятных типов трудных подчиненных — интриганы. Одни распускают сплетни о начальстве из зависти, другие метят на ваше кресло и тем самым подготавливают почву, третьи это делают просто из-за личной неприязни. Чтобы разобраться в конфликте, как раз нужно выяснить причину такого поведения.

Не верю в грозность, в авторитет, в ресурсы в порошок стереть, в мотивацию не верю. Вот главная проблема не опытного руководителя, в расхождение вербалики и невербалики. Что бы каждый раз не испытывать дискомфорта, общаясь в открытой позе, эту позу нужно отрабатывать. И отрабатывать её в ситуациях не пиковых, просто приучайте себя находиться в открытой позе. Тренируйтесь, периодически ловите себя, где у вас там руки. Избегайте всех инвариантов: держать ручку перед собой, руки в замок и т. Правильное поведение руководителя с подчинёнными - как выработать?

Хамство подчиненного

Ранее мы рассматривали вопрос о том, как ставить на место подчиненного. Но что делать если вас открыто вызывают на конфликт? Если хамит подчиненный? Конечно, мы все понимаем, что силовыми методами конфликты не решаются, но жалко, что не все это сознают. Бывают всякие ситуации хорошо если не регулярно. Что же делать в этом случае? Первое — не поддаваться на провокации. Если вы поведетесь на поводу хама — вы уже проиграли.

Второе — задумайтесь на секунду о том, насколько критична эта ситуация для вас. Может вы сами стали причиной того, что вам хамят?

Если причина не в вас, то простейшим действием с вашей стороны может быть игнор. Да, просто игнорируйте все выпадки в вашу сторону, это элементарное и самое эффективное средство. Видите ли, хама интересует конечное состояние — ваше конечное воспаленное эмоциональное состояние, и не просто так, а чтоб вы ответили тоже на эмоциях.

Вот тут-то и будет ждать сюрприз, у бывалого задиры уже припасен туз в рукаве, он только этого и ждет. Ему очень не хватает эмоций.

Все мы своего рода эмоциональные вампиры и каждый вызывает ответные эмоции как умеет. Вот хамы умеют только так. Вот возьмите и лишите его этих эмоций, лишите конечной цели. Обычно, наталкиваясь на игнор, хам быстро остывает и отступает. Но бывают ситуации, когда игнорирования недостаточно.

Хамло неверно воспринимает отсутствие вашей реакции, трактуя её как вашу беззащитность. И тут он начинает наступление. Давайте смоделируем ситауцию: Вас довел сотрудник, вы на эмоциях. Когда доводы закончатся, а уровень адреналина зашкалит, в ход пойдут кулаки. Тут сила покажет кто… сильней но не прав. А может и не покажет, вас просто разнимут. А дальше? Вы всем доказали, что умеете махать кулаками? Думаете авторитет возрастет? Вас только уволят. Как правило увольняют обе стороны без разбирательств, только если не найдутся свидетели происшествия, готовые подтвердить, что вы в соответствие со Ст.

ГК РФ 152 — защищали свое право требовать отказаться от порочащих честь, достоинство или деловую репутацию сведений. Хотя чем требовали, руками? Руки не умеют разговаривать. В любом случае — это клеймо на все оставшееся время работы в конторе. Может даже прозвище какое дадут. Правовые аспекты опустим — посадят вас обоих на 14 суток за нарушение общественного порядка или нет. Подаст кто-то из вас в суд за нанесение телесных повреждений или нет. Это же не важно! Или важно? Может вы не хотите сидеть в каталажке?

Это то еще унижение. Или искать свидетелей, давать показания, платить адвокату и т. Если это все стоит того, чтобы помахать кулаками, то давайте, дерзайте — защищайте свою честь и достоинство… Лично для меня дорога свобода, а хамы — они приходят и уходят. Так что максимум, что они могут получить от моего к ним внимания — это такое же хамство. Что называется клин клином. Так что если подчиненный хамит, он в нос от меня не получит.

Но нервы я ему потреплю. А вообще хамство босу чревато ускоренным увольнением. Нельзя оставлять эту ситуацию безнаказанной. И другим наука будет. А вообще учитесь разговаривать с подчиненными. Похожие материалы по теме:.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Коммуникации между руководителем и подчиненными

Эта статья подскажет, как вести себя в трудных ситуациях с «особенными» подчиненными. Используйте те же меры для сотрудника, который хочет занять ваше место, Если подчиненный откровенно хамит. Часто руководители путают приказ (который всегда конкретный: «копать от Конечно, никто не застрахован от «стукачей», однако вести себя с теми.

Как отвечать руководителю на грубость, бестактность и хамство подчиненных Подчиненный хамит... Как руководителю ответить на грубость, бестактность и хамство подчиненных Что делать, если подчиненный начал хамить, грубо разговаривает, не отвечает на Ваши вопросы? Первая мысль руководителя в таких ситуациях: "Если я его уволю, кто будет работать. Опять нового учить". Запомните раз и навсегда. Если подчиненный начал хамить, его, чаще всего, правильнее уволить, как бы он не был полезен. Только не нужно это делать немедленно, впопыхах и в порыве злобы. Сначала руководитель должен понять причину этого хамства, чтобы в дальнейшем не наступать на грабли. И эта причина находится в самом подчиненном, а не в руководителе. Сотруднику не нравится его работа, а возможно и фирма. Он чувствует себя не на своем месте, недоволен окружением, зарплатой, начальником, и это вызывает внутреннее раздражение.

Искусство приказывать. Как управлять подчиненными Давно прошли те времена, когда подчиненные готовы были терпеть все придирки и капризы своего начальника из-за опасности оказаться на улице.

В закладки Павел Сивожелезов Руководитель нередко сталкивается с сопротивлением подчиненных как при доведении и внедрении каких-либо решений, порядка, регламентов, так и при постановке задач, делегировании, контроле, наказании и даже поощрении. Исход противостояния чаще всего зависит от того, кто сильнее. В частности, кто сильнее психологически, кто имеет больше поддержки среди вышестоящего руководства, лучше умеет влиять на окружающих, обладает более развитыми волевыми качествами. Если у подчиненного или подчиненных силы больше, то руководитель в этом противостоянии, как правило, оказывается проигравшим.

Что делать с человеком, который постоянно жалуется и хамит?

Ранее мы рассматривали вопрос о том, как ставить на место подчиненного. Но что делать если вас открыто вызывают на конфликт? Если хамит подчиненный? Конечно, мы все понимаем, что силовыми методами конфликты не решаются, но жалко, что не все это сознают. Бывают всякие ситуации хорошо если не регулярно. Что же делать в этом случае? Первое — не поддаваться на провокации. Если вы поведетесь на поводу хама — вы уже проиграли. Второе — задумайтесь на секунду о том, насколько критична эта ситуация для вас.

Как вести себя руководителю с подчиненными

Что делать, когда человек постоянно жалуется? Если человек постоянно жалуется. Постоянно ныть - дурная привычка. Людям свойственно приобретать привычки, от которых потом трудно отказаться. Иногда люди не замечают, как они выглядят со стороны. Им даже не приходит в голову задуматься об этом. Например, когда их спрашивают "как дела? Привыкая к такому, человек сам начинает верить, что у него все плохо. Ему уже сложно и страшно отвечать, что оказывается, не так все и плохо. Не привык.

У меня на работе сложилась такая ситуация: я работаю офис-менеджером 1 год. В подчинении у меня уборщица.

.

Если хамит подчиненный

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сотрудник плачет. Конфликтные подчиненные. Стратегия общения с эмоциональными людьми.
Похожие публикации